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雷军成长史:好看过《乔布斯》一百倍!

来源:快读网 编辑:秩名 时间:2017-12-16

从小小的程序员,变成刁刁的CEO,雷军用了8年


雷军的武大学历,以及编写杀毒软件的经历,在当时足以拿到国内任何一个软件公司的offer,著名的金山公司也向雷军伸来橄榄枝。


1992年初,雷军进入金山公司,便开启了升级打怪模式。从小小的程序员做起,再升职到金山公司北京开发部经理,再到珠海公司副总经理。沉淀了8年,雷军坐上了金山公司总经理的宝座。


雷军从22岁进入金山,一直工作到38岁,在金山整整呆了16个年头,期间完成了金山的IPO上市工作。这些年只要人们提起金山,就不禁想到雷军,他早已成为这家中国历史最长的软件公司的代名词。


雷军自己说,“毫不夸张的讲,我当时在金山的时候,基本是7×16小时的工作时间。”这种“工作狂”式的强度直到他创立小米才有稍许改变,“现在我和我的员工都是一天工作12小时左右”!


现在不少大学生,毕业后在一个单位没有干过两年的。工资低、福利差、加班久都是跳槽的理由。还有不少人想白手起家、空手套狼,在今天的商业社会里这是非常不现实的一件事情。为什么不能学习雷军,先积累能力和资源后再创业呢?


网友在飞机上遇到搭载经济舱的雷军


人缘极好,为了朋友,救下凡客


雷军长得不算很帅,但双眼皮、笑起来有酒窝,看起来就像一个和事佬。除了受女孩子追捧外,与一些圈内的大佬也交情甚好。


陈年和雷军都生于1969年,也是共同奋斗多年的老战友。2000年的时候,一起创立了卓越网,后来卖给了亚马逊。2007年,雷军背着一大包手机找陈年聊极致和口碑,可陈年正在一门心思捣鼓凡客。


2010年,“凡客体”突然爆红,陈年的凡客短袖,一年卖出了3000多万件,销售额突破20亿元。一跃成为垂直电商老大,让马云都大为震惊。


那时候,陈年也被胜利冲昏了头:“我将来要把LV和匡威都收购了,然后跟凡客卖一样的价钱。”


2011年,陈年的野心膨胀,凡客开始“大跃进”。1月,陈年将年销售目标定为60亿;3月,又将目标增加到100亿。为了实现宏大目标,凡客开始疯狂招兵买马,一夜开了40多条生产线,产品也从短袖扩展到数码家电,甚至菜刀和拖把。


一个凡客公司,员工从数百人暴增至上万人,单是总裁级领导就有了四五十位。


然而,疯狂扩张并未换来100亿销售额。盲目追求数量,也导致产品质量和口碑越来越差,凡客逐渐滞销。2011年底,凡客积压了19亿的库存!不但欠了十几亿债务,每月还净亏八千万。


进入2012年,天天有人来催债,很多人都对陈年说,凡客死定了。


在陈年最无助的时候,雷军站了出来。



那一天,迷茫的陈年找雷军喝酒。饭桌上,雷军直言不讳地问了一个问题:你生产的产品,你自己用么?


陈年的脸一下就红了,因为当时他穿的是nike,全身没有一件凡客。临走时,雷军说了一句盲目扩张是上个世纪的做法,你应该学习小米,以用户需求为导向,用产品来塑造口碑。


雷军走后,陈年终于明白:凡客最大的失败是没有专注做好产品。


后来凡客稍有起色后,陈年却发现凡客总是缺少国际大牌的气质,遂再找雷军取经,雷军耐心地说:做好产品要有坚定信念,好产品都是慢慢成长的,会在未来某一天迎来一个爆发。


在雷军的指引下,陈年坚持了下来,不仅还清了十几亿的债务,而且实现了盈利。


除了凡客,得到雷军帮助的企业还有上十家,他投资的三个原则也被引为圣经:只投人,不投项目;只投熟,不投生;只帮忙,不添乱。

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