:铁娘子董明珠企业管理哲学：全员创新，格力的创新变革

来源：快读网编辑：秩名时间：2015-04-23

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为什么要培养技术工人，这里面有一个不可忽视的背景，那就是技术升级让企业使用的人越来越少，这也就是为什么近两年制造业频繁爆出裁员的背景。但是在格力，董明珠提出，“我们7万多员工，只要他不愿意离开格力，我们绝对不会放弃。”
董明珠给出的答案就是通过再次培养，让员工重新获得价值。“我们给普通工人也打开了各种通道。”在格力，技工的发展序列中，员工可能成为助理技师、技师，最高可以做到副总工程师、总工程师这样的级别。即使普通的技术工人也可能会在精尖的工艺技术上成为专家，比如格力电器对核心部件有很高的技术要求，这都为这类技术工人提供了挑战和提升的空间，他们通过培训和努力有可能成为科技研发人员。
在格力，公司每年都会有专家评审，但这种评审决不是停留在表面上对三五个人的奖励，“只要你达到标准，你就是专家。”
企业应该是以创造为目的
“很多人认为企业以盈利为目的，但是我恰恰认为不是以盈利为目的。我们最新的广告语是‘科技改变生活’。我们是要让我们的生活因为科技的进步而发生变化。”
以前人们必须要面对面交流，但科技让生活发生变化，人们可以微信、可以视频。制造业创造出各种新的工具、新的产品，让人们生活变得更美好。在董明珠看来，“企业不是以盈利为目的，而是应该以创造为目的。因为你的创造给别人生活带来了改变，别人尊重你、拥护你，购买你的产品，就给你创造了利润空间。”
“在别人看来，所谓的吃亏就是我一年要拿几十亿的投入用来研发，但是这些研发可以支撑格力100年的持续发展。我不是做一个短命的企业，一年赚10个亿、20个亿，然后就消失了。企业要有能量，要有竞争力。” 在董明珠看来，人需要有梦想，企业也需要有梦想，格力电器科技人员的梦想就是要站在技术的最前沿，不断挑战自我。

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