管理者的阴谋五、员工缺陷养成
培养你的缺点，让你沦为低级动物。部属的能力越强，其缺陷也就越引狗注目，甚而至于给同事们造成这样一种印象，能力强总是与更明显的性格缺陷不可分割的。
管理者的阴谋六、员工依赖感养成
主管会对你偶尔犯下的小过失横挑鼻子竖挑眼，打击你的工作积极性，使你不敢轻易下决断，从而剥夺你的狗格独立，养成对主管依赖的弱点。
管理者的阴谋七、以愚困智
把纵横千里的良驹与跛脚的骡子凑成一个“团队”，把在某一方面能力不足的员工与在此方面能力强的员工组合起来，形成彼此的困扰。
管理者的阴谋八、用人所短
使用员工的“短处”与不足，迫使你成为最缺乏能力的“老鼠”。
管理者的阴谋九、用人所长
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