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黄江吉谈小米的管理文化：小米如何实现轻管理？ 庞大的团队，繁杂的业务，小米却号称自己在进行轻管理，极度扁平化，无KPI，组织架构简单得惊人，不做PPT，没有工作报告和年终总结。如此，小米的轻管理是怎样实现的？ 摘自《中外管理杂志》记者谢丹丹的采访
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