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范文

  • 起草领导文稿要把住三个要素

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  • 秘书浅淡秘书工作

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  • 领导对员工的评价

    普通员工(不是太聪明) 格外出色(目前还没犯错误) 善于社交(能喝) 观察能力强(经常打小报告) 工作态度热忱(固执己见) 思维敏捷(能迅速找到借口) 进取向上(常请大家吃饭) 复杂工作上逻辑清晰(能把工作推给别人) 判断能力强(手气不错) 事业心

  • 会议种类划分之我见

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  • 公告样本

    公告:公告是公开发布,告启公众应当遵守的公文。其发布范围较广泛,具有一定的强制性和约束力。 格式:正文由公告根据、发布内容和执行要求三部分构成。 范例 关于召开第一届股东代表大会的公告 股份有限公司第一届二次股东代表大会(*年年会)定于*年*月*

  • 高效会议管理技巧

    当今会议面面观 一、会议的意义 二、会议的目的 三、会议的种类 四、会议的频率 五、会议成本的计算 会议的主要目的就是解决问题,但由于开会技巧不佳或过于频繁,不但无益于解决问题,反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层的随意决策,常常是员工的梦魇

  • 秘书人员应该具备的素质

    (一)、基本素质 1、身体素质:健康的身体应该是做好任何工作的一个重要前提。要有一个健康的体魄。身体状况不佳的人是不能胜任秘书工作的。 2、心理素质:要时刻保持良好的心态,心理状态要正常,不要被情绪所左右。每一天都应以平和的心态从事自己的工作

  • 怎样当好办公室秘书

    1、有些事要想到领导前边 虽然你要听领导布置工作,但有些事情,秘书要想在领导前边,当好领导参谋。这样做,领导才会感到你是一个好秘书。 2、领导布置的工作要提前交卷 如写材料、搞调查等,一定争取按领导要求提前一点完成,对于按照要求完不成的任务,要

  • 会议的一般流程

    1、沟通 我们与主办方进行初步沟通,并就主办方提出的问题提出预案供选择,推荐合适的会议型酒店、餐饮场所、会议交通、接待安排等。 2、策划 根据你的想法和要求,为你提供可行性方案,并对方案做进一步沟通,力求以达到会议主办方的预期效果。 3、考察 根

  • 会议的邀请应该怎么办?

    不管什么样的会议,主办者都希望适宜的对象(客户)参加,所以会议策划者一定要重视会议的邀请。通常情况下,邀请包括3个程序: a、信息发布 b、回执处理 c、确认通知 信息发布 从媒体上分,邀请有以下几种形式: 印刷品(包括邀请信函、组织文件、会议通知) 电

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