David 能成为我真正的搭档，原因之一在于他父亲是个绝佳的示范。
支持我跳槽
当我考虑离开谷歌去Facebook时，关于事业和家庭的平衡问题又冒出来了。我在谷歌待了6年半，各个部门都有强有力的领导者。谷歌已有20000多名员工，业务流程也非常顺利，我基本上每天晚上都能回家和孩子们一起吃晚餐。而Facebook当时只有500名员工，是个刚创业不久的公司。晚间会议和通宵的“黑客长跑大赛”成了企业文化的一部分，并被员工广为接受。我担心的是，接受一份新工作会破坏我好不容易实现的“生活—工作”平衡状态。David 当时是一家风险投资公司的入驻企业家，所以他基本能够控制自己的日程安排，这真是帮了大忙。他安慰我说，他会在家里多负担一些，为了这个家，他愿意和我一起努力。
刚到Facebook的头6个月，我的工作相当辛苦，我知道我应该说“具有挑战性”，但“辛苦”更符合事实。公司里很多人都会学扎克伯格像夜猫子一样工作。如果我安排和某人在早上9点开会，那个人很可能不会出现，因为他会以为我说的是晚上9点。大家都在公司时，我也需要在公司，我担心下班太早会让我看起来过于特殊，甚至是倚老卖老。我一次又一次错过和孩子们共进晚餐的机会。David 告诉我他在家陪孩子们，他们都很好。但我的感觉并不好。
他有能力帮我
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