做为机场的企业消防队来说，消防队的性质和其它部门不同，不属于服务性部门，而是属于保障性部门，所以消防班组建设很难出亮点。
班组建设其实就是小组成员间的团结协作能力的体现，就是如何让这个小组间的成员共同、快速、高效的完成同一个任务。正如我们扑灭火灾一样，需要几个人同时协作去扑灭火情，只有每个人配合到位，才能及时、有效的扑灭火情。如果发生火情时，每个战斗员各干各的，那不仅扑不灭火情，反而可能会造成不必要的伤亡。
作为一名已从事消防工作10年的员工来说，我觉得消防班组建设应该已竞技型班组建设为主。消防支队不直接与旅客接触，除了出火警以及其它执勤任务外，其余大部分时间都是在训练，所以要建设消防班组，一定要在技能训练上入手，建立技能对抗型班组。也就是说，班组与班组在每天技能训练时进行比赛，并将比赛成绩登记在墙上的班组园地展示版上，每月月底进行一次统计，根据总成绩制定下一步的训练计划。通过建立对抗型班组，逐渐在队员中建立比、学、赶、帮、超的训练氛围，从而达到队员熟练操作业务技能的目的。
根据训练成绩，对班组内的队员进行轮换，技能强的班组中选出成绩突出的队员与其它班组中的成绩较差的队员进行轮换，让好的班组带动技能较差的队员，让成绩突出的队员提升其它班组的综合实力，最终达到各班组齐头并进的趋势。
通过对抗训练，增强了各班组队员的荣誉感和集体感，更重要的是提升了队员们的业务技能水平，充分发挥出班组的作用，更好的发挥出消防保障部门的作用。
