事情就是这样，胜利果实的甜美，未必属于最有实力最有能力的那个人，而往往会被坚持到底者尝到。
2005年，“爱国者”推出两款700万像素数码相机，售价分别为1499元和1799元，价格远低于同样配置的日本品牌。不久，华旗正式向市场推出中国第一台800万像素数码相机，全球同步上市，定价2999元。不久，中关村等各大数码市场的日本品牌相继降价，幅度平均在1000元以上。
冯军告诉记者，仅这一款相机，“爱国者”研发性亏损3000万，但“虽然华旗亏了，消费者赢了”。他算了一笔账，中国人每年大约消费600万台日本数码相机，“爱国者”相机上市之后，即使中国消费者的购买量不大，但“爱国者”的价位和质量有目共睹，日本品牌肯定被迫降价。一台平均降 1000，600万台相机就是60个亿。“当你知道因为‘爱国者’让你省了钱，你起码会感激我吧?即使你今天没有买‘爱国者’的产品，但是总能让你对我增加点好感吧?”冯军说：进入消费者的心智，比进入市场更重要。
虽然“价格战”为很多人所不屑不 齿，但“爱国者”数码相机恰恰是在与日本品牌的价格战中慢慢站住了脚跟，找到了位置。
2009年初，“爱国者”把2008年销售成绩不错的800万像素主流产品T60价格从1200—1300元直降至999元，配合“2009 年，我们都是爱国者”的应时广告语，连续几个月，在国美的销量都保持首位。“中国数码相机有史以来第一次销售超过了日系品牌”，张永捷告诉记者，除了价 格因素，“奥运后中国人对民族品牌的信心”、宣传攻势都是销量连续出现新高的原因。并且，张说，这款相机没有出现亏损，是在研发成本、 投资成本已经很好收回的前提下进行的降价。
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